Libertas Leiden is in januari 2007 ontstaan uit een fusie van vijf centra voor ouderenzorg, allen operationeel in Leiden.
Het is bijzonder om te zien hoe de integratie op natuurlijke wijze tot stand komt.
Een belangrijke beslissing die erg goed werkte was de instelling van een centraal beleidsteam, dat met regelmaat in overleg is met de raad van bestuur. Deze bijeenkomsten geven de mogelijkheid tot direct contact: informatie uitwisseling, vragen en feedback.
Mijn bijdrage hierbij was met het beleidsteam werken aan het ontwikkelen van een missie en visie.
Voor de RvB heb ik enkele malen een inleiding gehouden voor de gezamenlijke bijeenkomsten. Daarnaast heb ik geregeld een faciliterende rol wanneer er reflectie plaatsvindt op de voortgang.
Het jaar 2007 staat in het teken van een nieuwe fusie, namelijk met de welzijnsorganisatie LWO. In de zomer van 2008 heb ik de redactie gehad bij de ontwikkeling van het beleidsplan. Belangrijk element daarin was de verbinding met het INK model, omdat daarmee de relatie tussen beleid en resultaat - via de jaarplannen - eenvoudig was te leggen.