Bij de Dienst Stedelijke ontwikkeling heb ik verschillende bijeenkomsten geleid vanuit de structuur van het Socratische gesprek. Daarnaast was ik met het team van stadsdeelmanagers 3 keer 1 dag en 1 keer 2 dagen "op de hei". De oorspronkelijke vraag van dit MT was: "hoe krijgen we meer efficiency in onze vergaderingen?".
Het antwoord bleek niet zozeer te vinden in het aanreiken van enkele vergadertechnieken, maar meer in een gezamenlijk onderzoek naar de vraag: "waaruit bestaat onze eenheid en waar willen we in onze bijeenkomsten aandacht aan besteden?". Daarbij kwam ook de vraag wat een goede onderlinge omgang inhield aan de orde.
Door de training communicatieve vaardigheden als leidraad te gebruiken ontstond er een heldere structuur in de aanpak.