Ben je werkelijk samen?

Wanneer je hebt bepaald wat het inspirerende concept is, wat de verbinding is, dan moet deze verbinding nog inhoud gaan krijgen. Verschillende individuen in gesprek, elk met een eigen achtergrond, met een eigen opleiding en dus met hun eigen inzichten, elk met een eigen karakter. Hoe komt de individuele kracht tot zijn recht? Hoe ga je om met diversiteit? Dat vraagt in ieder geval een open nieuwsgierige houding en daarnaast ook een aantal vaardigheden! Bijvoorbeeld in het onderlinge gesprek.

Gesprekken kunnen op verschillende doelen gericht zijn. Een gesprek kan gericht zijn op het hoe of het wat. Het gesprek kan ook gericht zijn op verbinding, een onderzoek naar intuities en ervaringen. Zonder oordeel eerst op zoek. Krachten bij elkaar brengen en synchroniseren. Eruit halen wat er in zit.

Mijn toegevoegde waarde is de begeleiding van zo'n verbindend gesprek. Een onderzoekend gesprek aan de hand van praktijksituaties. Daarin wordt gezocht naar verborgen opvattingen die tot een bepaalde beoordeling en vervolgens dus ook tot een bepaalde handeling hebben geleid.
Samen van en met elkaar leren. Zo komen teams bij elkaar. Zo ontwikkelt zich een "samen".