Wat is in jouw werk de eenheid?

In de afgelopen 150 jaar heeft de beleving van werk, van een organisatie, zich ontwikkeld van een noodzaak om te overleven tot de mogelijkheid tot ontplooing. Een organisatie kan worden gezien als een plaats van ontmoeting. Maar een ontmoeting in een organisatie heeft ook een inhoud en een richting. Want wat bindt de medewerkers van een organisatie? En waar is de aandacht op gericht? En vooral ook: wat is het ambitieniveau waarop we elkaar kunnen aanspreken?

Op deze vragen zou een helder en inspirerend antwoord moeten zijn. Voor een zelfstandige inbreng van de medewerkers moet de verbinding tussen persoonlijke ambities en gezamenlijke ambities helder zijn. Pas dan is het mogelijk om zelfstandig te werken en je te ontplooien. Pas dan is werkelijke organisatieontwikkeling mogelijk.

Het verwoorden van zo'n inspirerend concept is meer een pad dan een eenmalige actie. Het is een belangrijke, maar niet voldoende voorwaarde voor succes. Maar wel de eerste vraag: waaruit bestaat bij u de eenheid?